既然個性定制禮品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有這么多的發(fā)展瓶頸，那該如何做好這個市場呢？個人認為個性定制禮品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向有兩個：服務整合和生產(chǎn)模塊化。

打破瓶頸方法之一：服務整合面對高端小眾市場

所謂"定制"，說詳細了就是對受贈人和送禮人個性需求的定制。個性定制的本質就是服務，核心是滿足個性需求。既然禮品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是服務整合，那這也同樣適用于個性定制禮品市場。個性化禮品對需求的滿足主要體現(xiàn)在：

送禮人：禮品的稀缺性、新奇性和定制性，準確表達需要通過禮品傳遞的信息，帶給受贈者尊重和驚喜。

受贈者：禮品充分體現(xiàn)了對個人功能和心理需求的滿足和尊重。

根據(jù)消費者的需求，我們可以看到，個性定制禮品表面上是以"個性"為主，其實骨子里是為了表達尊重，傳遞幸福和驚喜。因此我們如果生產(chǎn)不具備整合的能力，可以用服務模式整合這種需求。從禮品服務出發(fā)，整合個性定制禮品，以專屬、珍貴、名家、限量定制為噱頭，針對高端小眾人群進行市場營銷，進行市場整合。

打破瓶頸方法之二：生產(chǎn)模塊化大規(guī)模定制手段的運用

大規(guī)模定制的基本思想在于通過產(chǎn)品結構和制造流程的重構，運用現(xiàn)代化的信息技術、新材料技術、柔性制造技術等一系列高新技術，把產(chǎn)品的定制生產(chǎn)問題全部或部分轉化為批量生產(chǎn)，以降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)速度，為單個客戶或小批量多品種市場定制任意數(shù)量的產(chǎn)品。

簡單來講，就是以客戶的個性需求為核心，制定標準化的配件生產(chǎn)流程和定制服務流程，形成包含信息系統(tǒng)（400電話+互聯(lián)網(wǎng)）、生產(chǎn)系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化個性定制禮品供應鏈體系。通過一套有機整合的供應鏈體系，通過信息流和物流的整合，實現(xiàn)個性定制禮品產(chǎn)業(yè)化。